top of page
Дизайн этого сайта создан в конструкторе
.com
. Создайте ваш сайт сегодня.Создать сайт

Бізнес-консультування

  • аналітична допомога та консалтингові послуги з питань створення бізнесу та сучасних методів його ведення;

  • складання установчих документів;

  • розробка бізнес-планів, фінансових планів;

  • надання консультацій з питань реєстрації підприємства та господарсько-правових аспектів ведення бізнесу;

  • надання консалтингових послуг безпосередньо на підприємствах: аналіз фінансово-господарського стану, розробка стратегічних планів розвитку, організація тренінгів для персоналу;

  • бюджетування;

  • оптимізація поточних адміністративних та фінансових бізнес-процесів;

  • удосконалення моделей руху грошових потоків підприємства;

  • податкова та бухгалтерська оптимізація поточної діяльності;

  • ведення бухгалтерського обліку;

  • комплексне абонентське консалтингове обслуговування підприємств (від 300 грн в місяць);

  • діагностика, виявлення проблем та проведення організаційних змін (реінжиніринг);

  • розробка і проведення навчальних семінарів на замовлення підприємств з урахуванням їх конкретних потреб;

  • в разі необхідності можливість підключення до вирішення проблеми робочих груп, які складаються з висококваліфікованих економістів, бухгалтерів, психологів.

Дистанційне навчання

  • зручний для Вас час;

  • зручна для Вас мова (російська, українська);

  • зручне для Вас місце;

  • дійсно індивідуальне навчання - тільки Ви і я!

  • повне інформаційне забезпечення (забезпечення навчальними матеріалами в електронному виді);

  • опрацювання вивчених матеріалів в практичних та ситуаційних завданнях;

  • можливе навчання через Skype;

  • вартість курсу 1250 грн - 21 зустріч (відеозустріч) по годині кожна (звичайно, можлива поетапна оплата!).

 

 

Що ми будемо вивчати:

 

  1. Менеджмент (1. Поняття і сутність менеджменту; 2. Зовнішнє середовище і корпоративна культура; 3. Постановка цілей і планування; 4. Формулювання і впровадження стратегії; 5. Прийняття управлінських рішень; 6. Основи організації; 7. Структура організації і досягнення стратегічних цілей; 8. Організаційні цілі й розвиток; 9. Лідерство; 10. Мотивація; 11. Комунікації; 12. Робота в командах; 13. Контроль);

  2. Контроллінг (1. Класифікація та поведінка витрат; 2. Системи і методи калькулювання витрат; 3. Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності та прибутку; 4. Аналіз релевантної інформації для прийняття управлінських рішень; 5. Аналіз для прийняття рішень стосовно довгострокових інвестицій; 6. Бюджетне планування і контроль);

  3. Бухгалтерський облік для управлінця;

  4. Основи підприємницької діяльності.

bottom of page